Consultoría Estratégica de Empresas

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En estos tiempos que se viven con tanta información, mantuvimos una entrevista con el CEO y fundador de una de las mejores consultoras de Argentina, que vive en Bariloche, le preguntamos por qué es importante la Consultoría?

Juan Martin Giachino Chávez, Ceo de RH Humans Group nos comenta que, la línea de trabajo se enfoca en nuestro accionar como asesores directos del Board Gerencial (CEO / Dueños) donde realizan cambios sustentables en lo estratégico, y alcance a toda la organización. El Producto destacado y desarrollado por RH HUMANS GROUP se llama CONSULTORIA ESTRATEGICA I+D (donde cuentan con mucha experiencia, 16 años, en Argentina como en otros países). Desde la consultora se detecta rápidamente las soluciones para realizar cambios sustanciales en la organización, para que la empresa sea más rentable. Optimizándola desde lo Gerencial, departamental, lo actitudinal, desde el posicionamiento, producto, desarrollo, RRHH, Tecnología, Administración, planificación o el o los puntos que la empresa tenga que mejorar. Nuestra intervención es a nivel global de la empresa, detectamos el problema, lo analizamos, y proponemos varias alternativas a los Ceo /Dueños o Gerentes.

Juan Martin nos cuenta que el nivel de conocimiento y estudio en la consultora es altísimo: “Todos nuestros profesionales son docentes de Master en sus especialidades y cuentan con un grado de experiencia muy bueno en el mercado”, desde la consultora tienen un área de Investigación + desarrollo para el abordaje de las propuestas. «Nuestro estilo es Científico y es muy preciso, por ende, trabajamos con total seriedad y honestidad en todos estos años con las mejores empresas de Argentina». 

Por qué es necesario realizar consultoría?

Porque los modelos de negocios a veces hay que cambiarlos, adecuarse a los nuevos tiempos, paradigmas, tecnologías, ser más competitivo a nivel empresa, lanzar un proyecto en otra región, o país, conlleva a otras estrategias y planificación, o por falta de ventas en las empresas, o los equipos no están siendo efectivos, hay miles de variables que pueden ser, de Producto, de Estrategia Comercial, de Management, de Cultura, o por falta de inversión, falta de capacitación y desarrollo, falta de espacio conversacional, innovación, reingeniería de puestos, proceso de trabajos, falta de planificacion, etc. 

Siempre decimos que invertir en asesoría o consultoría es muy acertado por parte de las empresas, dado que el empresario se despeja de dudas a la hora de innovar, o modificar algo de la empresa, o invertir. Siempre es importante que las empresas cuenten con una consultora para apoyarse y tener otra visión del negocio. En muchos casos evitamos que las empresas inviertan mal, y generen gastos enormes, y por el otro lado, hacemos que sean altamente rentables. Redefiniendo puestos, áreas de trabajos, nuevos departamentos, realizando un modelo de trabajo desde el Directorio a toda la empresa. Ésto permitirá entre otras cosas:

⬆️ Aumentar ventas / Crecimiento de empresa

⬆️ Incorporar nuevas tecnologías viables a su giro comercial

⬆️ Optimiza el trabajo en equipo.

⬆️ Mejora los procesos de trabajo /intra áreas e inter departamental de la empresa.

⬆️ Generación de nuevos negocios.

⬆️ Nuevos productos. Reingeniería de puesto de trabajo / Procesos  

⬆️ Optimización de Áreas / inventario / Logistica/ Stock / Sucursales. Etc.

⬆️ Desarrolla nuevas habilidades (Operacionales / conductuales. (Mandos medios /Altos / Operativos) para tener una organización más efectiva. 

Entre muchas otras cosas más.

Con quienes han trabajado en el transcurso de todos estos años?

Te menciono algunas: VISA, Banelco, Prisma, Standard Bank, Banco Industrial, BIND, Grupo Bimbo Latinamerica, Valente, Asociart ART, Provincia ART, BGH, Rock and Pop, Radio Metro 95.1 Blue, Am Belgrano, Cencosud, Carrefour, Blastein, Caja de Valores, Obra Social Luis Pasteur, SKF, Bolland, Petrolera Medanito, La Nacion, Grupo Vida, San Cristobal Seguros y otras 50 empresas más en distintos países y en distintas provincias de Argentina, hemos tenido el desafío de generar nuevos proyectos, que triunfen de manera exitosa, no solo a través del management de RRHH sino también en todas las áreas de la empresa, (Sistemas, Compras, Administración, Producción, Ventas, Marketing, Comunicación, Logística, etc) Nuestra consultoría es precisa a la hora de detectar los problemas y darle solución, siempre generando excelentes propuestas para ser aún más rentable las empresas, sean en Argentina como filiales en el exterior.

Consultas: Lic. Juan Martin Giachino Chavez, CEO RH Humans Group – Info@rhhumansgroup.com

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